Client
Pharmaceutique
Projet
Aménagement de salles de production (mélange, enrobage, conditionnement)
Budget
13 000 000 $
Ampleur
26 000 pi2

Le mandat

Genipro a conduit un projet d’aménagement de salles de mélange, d’enrobage et de conditionnement à même les installations existantes d’une entreprise pharmaceutique. Le but était de maximiser les opérations tout en conservant la même superficie de l’usine.

Les défis

  • Une analyse complète du besoin et des impacts de ce projet d’envergure a été effectuée afin de bien définir les attentes et l’ensemble des enjeux reliés à sa réalisation. Plusieurs défis ont ainsi pu être identifiés en amont et être relevés selon les règles de l’art.
  • Réaliser les travaux dans un environnement pharmaceutique, en cohabitation directe avec les opérations de production. Minimiser les impacts sur les opérations, limiter les arrêts de services et maintenir le niveau de production habituelle.
  • Maintenir les conditions environnementales (bonnes pratiques de fabrication (BPF)).
  • L’ensemble du projet a été réalisé en mode accéléré demandant une implication de tous les membres de l’équipe de projet et également des divers membres de l’organisation.
  • Respecter le budget global du projet malgré d’importantes contraintes liées à l’échéancier.

Les solutions

  • Participation active et continue avec les firmes de design afin d’assurer l’avancement des plans et devis. Contrôle rigoureux de la qualité des documents pour garantir le respect des requis et des normes.
  • Rencontre quotidienne de l’équipe de gestion afin d’assurer une bonne planification des travaux en interrelation avec les opérations et la production.
  • Visites de chantier quotidiennes pour garantir la qualité des travaux, le respect de l’échéancier et assurer un contrôle assidu sur les plans de la santé et de la sécurité.
  • Préachat de divers équipements et composantes critiques (systèmes de ventilation, dépoussiéreurs, mélangeurs, enrobeuses, ligne de conditionnement, etc.).

Les bénéfices

Une planification et une coordination optimale de ce projet ont permis d’atteindre tous les objectifs initiaux :

  • Maintien de la capacité de production durant les travaux.
  • Impacts reliés aux travaux minimisés.
  • Respect de l’échéancier et du budget.
  • Augmentation de la productivité de l’usine suite à la mise en service des équipements manufacturiers.